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公安部副部長李偉對深圳城市交通管理工作的評價(jià)

發(fā)布時(shí)間:2017-04-20 12:04

總的來講,深圳至少有五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒:

第一,抓住了有利機(jī)遇,抓住了市委、市政府把城市交通管理工作作為貫徹中央城市會(huì)議的精神,作為推進(jìn)文明城市創(chuàng)建、提升城市管理品質(zhì)的重要內(nèi)容這一契機(jī),積極匯報(bào),主動(dòng)擔(dān)當(dāng),推動(dòng)政府加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,推進(jìn)綜合治理,最后達(dá)到城市交通管理水平的提升,以及交警自身的提升。中央于2015年下半年專門召開中央城市工作會(huì)議,會(huì)議規(guī)格高,總書記、總理都參加會(huì)議,并做重要講話,對當(dāng)前“城市病”列舉得很現(xiàn)實(shí)。交警是城市管理者之一,要認(rèn)真學(xué)習(xí)城市會(huì)議的精神。其他警種,比如消防也是城市管理者,是安全維護(hù)者。刑警維護(hù)社會(huì)治安,是間接的城市管理者。所以,交警和消防作為城市管理的直接參與者,要把定位定到這上面,把城市會(huì)議的精神領(lǐng)會(huì)好。

第二,發(fā)揚(yáng)了特區(qū)的精神,敢闖敢試敢為人先,以創(chuàng)新的勇氣和智慧,探索走出了一條適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展、具有深圳特色的城市交通管理新路子。深圳是用心在總結(jié),他們把37年來的交通管理工作劃分了四個(gè)階段,現(xiàn)在開始打造第四代的交通管理。我們大多數(shù)城市,比如大多數(shù)的省會(huì)城市的城市交通管理工作還在第二代到第三代之間。深圳的經(jīng)驗(yàn),深圳的做法,包括上海的做法,就是我們交通管理工作的明天和后天。

第三,注重依法治理,善于運(yùn)用法治思維、法治方式破解難癥和難題,緊緊圍繞影響城市交通的突出問題,及時(shí)提請修訂兩個(gè)特區(qū)條例,為城市交通的管理提供了保障依據(jù)。交管工作、公安工作要給政府當(dāng)好參謀,各地要積極推動(dòng)地方法規(guī)的建設(shè),特別是要把城市管理,具體來講要把城市交通法規(guī)的建設(shè)擺到首要日程。深圳城市交通管理就有6個(gè)交管法規(guī)、規(guī)章,而且2個(gè)特區(qū)條例因應(yīng)城市交通管理的需要不斷進(jìn)行調(diào)整,使之內(nèi)容不斷適應(yīng)一線執(zhí)法需要。某種層度上,這就是保護(hù)執(zhí)法者自身利益的需要,也是讓老百姓有法可依的需要。

第四,探索了現(xiàn)代警務(wù)機(jī)制,以信息化大數(shù)據(jù)為支撐,以指揮中心建設(shè)為龍頭,以情報(bào)中心、督察中心、宣傳中心三大中心為驅(qū)動(dòng),以鐵騎勤務(wù)、夜間勤務(wù)、卡口勤務(wù)三大勤務(wù)基本勤務(wù),打造了最便捷、最快捷,形成了一整套快速靈活、精準(zhǔn)高效、責(zé)任落實(shí)的勤務(wù)模式。深圳打造第四代交通管理,很關(guān)鍵點(diǎn)一點(diǎn)就在于勤務(wù)的改革。深圳經(jīng)過情報(bào)的分析,經(jīng)過數(shù)字化的分析,分析出在這個(gè)城市,夜間的事故要占全年事故的30%。問題擺出來了,不采取措施不行。我們的名字是叫公共交通管理局,我們得作為。深圳因應(yīng)采取鐵騎勤務(wù)、夜間勤務(wù)、卡口勤務(wù)?,F(xiàn)在,民警上夜班,切實(shí)上路管事,管出效果,這種改變就是勤務(wù)上的根本改變,最終是指揮員和各級指戰(zhàn)員理念上的轉(zhuǎn)變。不光理念轉(zhuǎn)變,最終落實(shí)到行動(dòng)上,這是深圳經(jīng)驗(yàn)的可貴之處。各地要認(rèn)真地分析城市交通事故的特點(diǎn),要?jiǎng)幽X筋,用心來分析這些問題,采取有針對性的勤務(wù)措施。

第五,堅(jiān)持了嚴(yán)格執(zhí)法,既嚴(yán)打了酒駕醉駕、假牌套牌等嚴(yán)重的違法行為,又嚴(yán)查開車打手機(jī)、乘客不系安全帶等常見多發(fā)的違法行為,樹立了特區(qū)交通的規(guī)矩。同時(shí),推出刷臉認(rèn)證、自動(dòng)辦證等便民服務(wù)新措施,加強(qiáng)了警民互動(dòng)、警媒結(jié)合,構(gòu)建了良好的公共關(guān)系,提高了市民參與和支持配合交通管理工作的積極性和自覺性。怎樣把新型警民關(guān)系處理好,融洽好,這是當(dāng)警察的一種藝術(shù)。交警跟老百姓,尤其有駕照的老百姓,是一種管理與被管理的關(guān)系,是一種對立的關(guān)系。實(shí)際是兩者是互動(dòng)的,要主動(dòng)為民服務(wù),要與媒體相配合,要為老百姓多做實(shí)事,同時(shí)要依法依規(guī)嚴(yán)格要求自己,讓老百姓理解我們,同情我們,最終達(dá)到支持我們。老百姓支持我們了,我們很多東西才能形成良好的規(guī)矩。比如禮讓斑馬線的問題,行人到了斑馬線,為了理解開車者,應(yīng)該快點(diǎn)過馬路,把多點(diǎn)時(shí)間讓出來,司機(jī)也要理解行人,文明禮讓,這樣才能形成和諧的社會(huì)。這方面,深圳和諧警民的構(gòu)建,也值得我們學(xué)習(xí)借鑒。下一步,要把各地好的典型都發(fā)掘出來,然后互相鼓勵(lì),互相支持。

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