落地為王，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)誰(shuí)主沉浮？（上）

導(dǎo)讀：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)自2017年起已成為國(guó)內(nèi)科技界最為火爆的詞匯之一。學(xué)者、供應(yīng)商、投資商、企業(yè)家、媒體、政府官員、人大代表、政協(xié)委員等紛紛給出了自己的解讀。

圖片來(lái)自“東方IC”

背景

冠名為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)術(shù)會(huì)議此起彼伏，有世界大會(huì)、世界峰會(huì)、全球峰會(huì)、國(guó)際論壇、高際高端論壇等。由中國(guó)信息通信研究院、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國(guó)通信學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)恐怕是最具權(quán)威性的會(huì)議。2017年的峰會(huì)以“工業(yè)互聯(lián)，融合共贏”為主題，來(lái)自政府、企業(yè)、高校、科研院所和社會(huì)團(tuán)體的1600多名代表參會(huì)；2018年的峰會(huì)以“創(chuàng)新引領(lǐng)融通發(fā)展”為主題， 3000人齊聚一堂；2019工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)主題為“智聯(lián)賦能，融通創(chuàng)新”，5000多人參加了本次大會(huì)。

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的組織，各級(jí)別、各區(qū)域、各行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟如雨后春筍一般快速生長(zhǎng)，有技術(shù)聯(lián)盟、行業(yè)聯(lián)盟、企業(yè)聯(lián)盟、應(yīng)用聯(lián)盟、國(guó)產(chǎn)化聯(lián)盟等等。

但這些官員、學(xué)者、組織等提到的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或給出的工業(yè)的定義及內(nèi)涵，明顯存在差異，在實(shí)際工作中，不可避免的帶來(lái)了混亂，讓人無(wú)所適從。靜下心來(lái)，從源頭開(kāi)始進(jìn)行理性思考，或許能云開(kāi)霧散。

個(gè)人將現(xiàn)有的對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解，分為了三類：GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、IIC工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，嘗試比較它們之間異同。比較的方式是，首先回顧GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，盡可能準(zhǔn)確理解它的含義；然后是IIC工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的回顧，對(duì)標(biāo)GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，找出主要的異同；最后回顧中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)標(biāo)GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、IIC工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，找出主要的異同。

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定義

在GE于2012年11月26日發(fā)布的白皮書中是這樣定義的：

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——打破智慧與機(jī)器的邊界”，英文原文是Industrial Internet: Pushing the Boundaries of Minds and Machines。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)匯集了兩大革命的成果：工業(yè)革命帶來(lái)的無(wú)數(shù)的機(jī)器、設(shè)施、機(jī)群和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)方面的成果，與互聯(lián)網(wǎng)革命中涌現(xiàn)出的計(jì)算、信息與通信系統(tǒng)方面近期取得的強(qiáng)有力的成果。

英文原文是The Industrial Internet brings together the advances of twotransformative revolutions: the myriad machines, facilities, fleets andnetworks that arose from the Industrial Revolution, and the more recentpowerful advances in computing, information and communication systems broughtto the fore by the Internet Revolution。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)全球的工業(yè)系統(tǒng)與先進(jìn)計(jì)算、分析、低成本傳感和互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新連接水平等能力融合，走上舞臺(tái)。

英文原文是Industrial Internet is taking place through the convergence of theglobal industrial system with the power of advanced computing, analytics,low-cost sensing and new levels of connectivity permitted by the Internet。

附上白皮書的英文原文，一是為了讓讀者更準(zhǔn)確的理解GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，GE自身的中譯，個(gè)人認(rèn)為翻譯的文筆比較漂亮，但原意有損失；二是我認(rèn)為原文前后有表述不盡一致的地方；三是不希望讀者被筆者英文水平所誤導(dǎo)。如果真的對(duì)GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)感興趣，強(qiáng)烈建議閱讀白皮書的英文原版。

個(gè)人理解的GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，要點(diǎn)小結(jié)：

要解決的問(wèn)題——工業(yè)革命的成果帶來(lái)的無(wú)數(shù)的機(jī)器、設(shè)施、機(jī)群和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)（全球工業(yè)系統(tǒng)）的運(yùn)行效率的提升和運(yùn)行成本的降低；解決問(wèn)題的手段——互聯(lián)網(wǎng)革命中涌現(xiàn)出的先進(jìn)計(jì)算、分析、低成本傳感、控制軟件和互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新水準(zhǔn)的連接能力；解決問(wèn)題的途徑——convergence，匯合，匯聚（融合）；目標(biāo)——引發(fā)第三次創(chuàng)新或革命的浪潮，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。需要注意的是，互聯(lián)網(wǎng)只是作為連接手段之一出現(xiàn)，但并非一定是互聯(lián)網(wǎng)。

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，即是戰(zhàn)略也是戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略——通過(guò)提高機(jī)器設(shè)備的利用率并降低成本，取得經(jīng)濟(jì)的效益，引發(fā)新的革命。戰(zhàn)術(shù)——智能機(jī)器+數(shù)據(jù)+分析模型這樣一條具體的技術(shù)路線。

將GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，理解為國(guó)內(nèi)經(jīng)常提到的工業(yè)化與信息化的兩化融合，雖然直白了點(diǎn)，然而并不過(guò)分。但更準(zhǔn)確地說(shuō)，是兩化融合的子集，是兩化融合的一種形式，只是要解決企業(yè)設(shè)備等重資產(chǎn)利用率與使用成本方面的問(wèn)題。顯然將GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等于“互聯(lián)網(wǎng)Internet”+工業(yè)這樣一種理解，不是GE的原意。GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或許僅僅利用到了“互聯(lián)網(wǎng)Internet”的低成本、大空間尺度的連接能力。需要強(qiáng)調(diào)的是，GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還涉及到了傳感、控制軟件、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等其他的信息通訊技術(shù)。

為什么GE將工業(yè)革命的成果與信息革命的成果的這種融合，命名為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”？

作者認(rèn)為，首先是GE白皮書作者的背景。白皮書的兩位作者，經(jīng)濟(jì)學(xué)背景，做戰(zhàn)略咨詢，并非純粹的技術(shù)專家，找一個(gè)恰當(dāng)名字來(lái)命名GE想要做的事，確實(shí)是一個(gè)難事。筆者自己也思考過(guò)，能否找到一個(gè)新的詞匯，來(lái)定義GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵，但確實(shí)沒(méi)有找到令自己滿意的詞匯?；蛟S將Minds and Machines結(jié)合起來(lái)，將GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)叫做“智慧機(jī)器”也未嘗不是一種選擇，即是能干活的機(jī)器，也是能感知自身狀態(tài)的機(jī)器，更是能最優(yōu)使用自己的機(jī)器。

其次是要蹭互聯(lián)網(wǎng)的熱度，或者說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)革命影響力的熱度。一個(gè)事實(shí)是，2005年，eBay創(chuàng)立之初時(shí)，它第一年的用戶只有41,000人，貨物交易額是720萬(wàn)美元。到2006年，用戶達(dá)到2200萬(wàn)，貨物交易量為525億美元。社交網(wǎng)絡(luò)Facebook于2004年2月正式上線，在不到一年的時(shí)間里，活躍用戶數(shù)量達(dá)到100萬(wàn)人。到2008年，F(xiàn)acebook共有1億活躍用戶。Facebook現(xiàn)在有超過(guò)10億用戶。

最后，美好的期待，期待GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，能夠像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那樣，取得巨大成功，引發(fā)新的工業(yè)革命。有沒(méi)有點(diǎn)碰瓷的味道？

GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，由于披上“互聯(lián)網(wǎng)”的馬甲，從商業(yè)策化及市場(chǎng)推廣的角度，取得了巨大的成功。高舉工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這面大旗，GE牽頭成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟IIC。在國(guó)內(nèi)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響力與日俱增，迅速將工業(yè)4.0的風(fēng)頭蓋了過(guò)去，這也從里一個(gè)方面說(shuō)明了GE商業(yè)策劃上的成功。

準(zhǔn)確理解GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還必須要理解GE的三次革命論——工業(yè)革命、互聯(lián)網(wǎng)革命、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)大背景。

GE的三次革命論

GE認(rèn)為，創(chuàng)新是生產(chǎn)力增長(zhǎng)的動(dòng)力。

在人類歷史的大部分時(shí)間里，生產(chǎn)效率的提升難以察覺(jué)，生活標(biāo)準(zhǔn)的改善極其緩慢。到了1800年代的初期，西方經(jīng)濟(jì)中的人年均收入，花了800年時(shí)間翻了一倍。而在其后的150年中，西方經(jīng)濟(jì)中的人年均收入則達(dá)到了13倍。原因是第一次創(chuàng)新，大致在200年前發(fā)生的工業(yè)革命，來(lái)自人和動(dòng)物的肌肉力量，被機(jī)械的力量所取代，生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)急劇加速。工業(yè)革命是分波次展開(kāi)的，蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、電報(bào)電話以及電力等新技術(shù)逐次粉墨登場(chǎng)。但到了1970年代，美國(guó)生產(chǎn)力的增長(zhǎng)停止了。

而1996-2005年，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)又出現(xiàn)了高速的增長(zhǎng)，原因是第二次創(chuàng)新，來(lái)自于計(jì)算和全球互聯(lián)網(wǎng)（基于信息存儲(chǔ)、計(jì)算和通訊技術(shù)方面的突破）的出現(xiàn)，叫做互聯(lián)網(wǎng)革命（自1950年開(kāi)始的以互聯(lián)網(wǎng)為代表的革命）。

那么，下一波創(chuàng)新的動(dòng)力是什么呢？對(duì)了，就是GE提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

簡(jiǎn)言之，GE認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)革命帶來(lái)的紅利，已經(jīng)收割完畢。下一次經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的動(dòng)力是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

上述兩張圖，可以對(duì)照著看。每一次經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，都可以找到對(duì)應(yīng)的技術(shù)革命。

不能不贊嘆GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思想體系中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的寬闊視野。其革命劃分的依據(jù)—經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的變化，相對(duì)而言可量化，可客觀評(píng)估。這與德國(guó)工業(yè)4.0的四次革命劃分的思想，形成了鮮明的對(duì)比。德國(guó)工業(yè)4.0思想體系中的四次革命論，由于無(wú)客觀評(píng)測(cè)依據(jù)，說(shuō)它是主觀臆測(cè)，一點(diǎn)也不過(guò)分。雖然個(gè)人憑理性思考，相信前三次革命已經(jīng)發(fā)生了。但第四次工業(yè)革命，個(gè)人不認(rèn)為已經(jīng)發(fā)生，原因在于其倡導(dǎo)的新型生產(chǎn)組織方式——以大批量生產(chǎn)的成本實(shí)現(xiàn)個(gè)性化生產(chǎn)，還沒(méi)有出現(xiàn)。

需要強(qiáng)調(diào)的是，GE提出的三次工業(yè)革命論中的第三次革命，是預(yù)測(cè)而不是現(xiàn)實(shí)。按GE的革命評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，到目前為止，還不能給出第三次工業(yè)革命已經(jīng)發(fā)生的結(jié)論性判斷。以下是作者收集的自2012年白皮書發(fā)布之后的美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)。

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，比較明顯，但接近了革命發(fā)生的3%的臨界點(diǎn)?；蛟S還要看看這種趨勢(shì)的持續(xù)時(shí)間，才能給出最后結(jié)論。

但我們需要思考的是，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與否，難道僅僅受到技術(shù)革命的影響嗎？顯然不是，一定會(huì)有其他偶發(fā)性的原因。比如局部戰(zhàn)爭(zhēng)，比如近期的國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)，等等。我認(rèn)為，這恐怕是GE三次革命劃分理論的硬傷。

從GE的三次革命論的劃分，顯然GE認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)革命，與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命是兩種性質(zhì)的革命，兩次革命要解決的問(wèn)題大不相同?；ヂ?lián)網(wǎng)革命解決的是人類社會(huì)社交與消費(fèi)的問(wèn)題，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決的是設(shè)備利用率與運(yùn)行成本的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)好多人認(rèn)為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)中的應(yīng)用與擴(kuò)展，明顯與GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵存在偏差。

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)既是天使，也是惡魔

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一思想體系的提出與引進(jìn)，使國(guó)人基于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)，容易想象出信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)的改造作用與效果，對(duì)我國(guó)兩化融合工作起到了極大的促進(jìn)作用，使我國(guó)快速形成了兩化融合工作的新的浪潮，所以說(shuō)GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是天使。

但GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一思想體系，由于披上了互聯(lián)網(wǎng)這一馬甲，容易讓人望文生義，想當(dāng)然地將其等同于國(guó)內(nèi)在社交與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)方面取得巨大成功后提出的互聯(lián)網(wǎng)+的推廣模式中的一種——互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)，或者說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)中的應(yīng)用，或者稱之為工業(yè)體系和互聯(lián)網(wǎng)體系深度融合，如此等等，個(gè)人稱之為中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以示區(qū)別。

歷史在這一刻發(fā)生了命名上非常奇特的時(shí)空交匯——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，英文industrial internet，兩者名稱上雖然完全相同，但掩蓋不住內(nèi)涵的巨大區(qū)別。

既然GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)取得成功，那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)當(dāng)然也會(huì)取得成功。既然理解為互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)中的應(yīng)用，那么理所當(dāng)然地應(yīng)該將互聯(lián)網(wǎng)在社交、消費(fèi)行業(yè)獲得的巨大成功而取得的結(jié)果、經(jīng)驗(yàn)、理念、方法、生態(tài)、平臺(tái)、發(fā)展模式等套用過(guò)來(lái)。

其可能的后果是，誤導(dǎo)了全社會(huì)的輿論導(dǎo)向，過(guò)分提高互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入工業(yè)/制造業(yè)取得成功的心里預(yù)期和效益預(yù)期，過(guò)分忽視了將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入工業(yè)中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面的難度，過(guò)分提高了政府政策制定與資金導(dǎo)向的心理預(yù)期。特別嚴(yán)重的問(wèn)題是，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)代替了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全部?jī)?nèi)涵，以偏概全，誤導(dǎo)了普通的企業(yè)的信息化的投入方向，誤導(dǎo)了政府在信息化方面政策的制定，誤導(dǎo)了各IT廠商在企業(yè)信息化方向的人力資源投入。所以說(shuō)GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是惡魔。

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作用的對(duì)象

作用對(duì)象包括了，機(jī)器、機(jī)器組、設(shè)施、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，見(jiàn)下圖。

要解決對(duì)象運(yùn)行的效率及成本問(wèn)題，而不是對(duì)象自身的運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

對(duì)于制造企業(yè)而言，明顯缺少了設(shè)計(jì)、銷售、物流、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。但GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并沒(méi)有覆蓋制造業(yè)企業(yè)的全部業(yè)務(wù)，也許GE本身就沒(méi)有想要覆蓋，就想解決特定問(wèn)題。別忘了，GE digital 還有一個(gè)由APM、Schedule、Proficy、iHistory、ifix等系列工業(yè)軟件產(chǎn)品支撐下的smart factory解決方案。

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)路線

下面這張圖表達(dá)的清清楚楚。

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)成要素

下面這張圖表達(dá)的清清楚楚。為什么沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)？為什么沒(méi)有平臺(tái)？因?yàn)閺膽?yīng)用角度，它們都不是核心要素，僅僅只是一種實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段。

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的效益

下面這張圖表達(dá)的清清楚楚。

同任何信息技術(shù)的應(yīng)用一樣，通過(guò)提高機(jī)器（機(jī)器、機(jī)器組、設(shè)施、系統(tǒng)網(wǎng)路）的運(yùn)行效率，降低機(jī)器的運(yùn)行成本，從而產(chǎn)生效益。上圖就是GE廣為人知的1%理論。

需要強(qiáng)調(diào)的是，這是GE的觀點(diǎn)，是GE在自己最擅長(zhǎng)的所謂的高端制造領(lǐng)域取得的成效。但GE并沒(méi)有給出制造業(yè)整體的效益估算。所以GE的1%是否有普遍意義？還值得認(rèn)真思考，獨(dú)立思考。特別是對(duì)中小企業(yè)，還有%1的效益嗎？

另外的一個(gè)事實(shí)是，GE并沒(méi)有給出其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施的成本統(tǒng)計(jì)，或許是有意為之，或許涉及到了商業(yè)秘密。即使公布出來(lái)?？峙乱彩且粋€(gè)驚人的數(shù)字。

實(shí)施GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的難點(diǎn)

以下結(jié)合實(shí)施GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的步驟，探討以下實(shí)施GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的難點(diǎn)。

實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的步驟如下：

第一步，將設(shè)備（含設(shè)備組、實(shí)施、系統(tǒng)網(wǎng)路）改造為智能化的設(shè)備，也就是要能夠感知設(shè)備自身的狀態(tài)，更重要的是設(shè)備的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。我們需要加裝儀表或傳感器，嵌入式CPU，控制軟件等。

第二步，將設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，利用網(wǎng)絡(luò)（不一定是互聯(lián)網(wǎng)）收集起來(lái)，建立工業(yè)數(shù)據(jù)中心，這個(gè)數(shù)據(jù)中心可以很大，也可以小到一臺(tái)服務(wù)器，關(guān)鍵是看數(shù)據(jù)量。

第三步，利用（大）數(shù)據(jù)分析、機(jī)器分析等工具對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，做出更為優(yōu)化的決策，來(lái)指導(dǎo)機(jī)器運(yùn)營(yíng)或操作機(jī)器的人的作業(yè)過(guò)程，提高效率。

第一步，設(shè)備智能化改造。

這一步我們經(jīng)常簡(jiǎn)單地理解為設(shè)備數(shù)據(jù)采集，即為設(shè)備加裝傳感器，來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)采集。我們應(yīng)當(dāng)深入思考的一個(gè)問(wèn)題是，為什么設(shè)備在出廠時(shí)沒(méi)有加裝傳感器？對(duì)于低值設(shè)備，大多數(shù)情況下，還是成本問(wèn)題或投資回報(bào)率達(dá)不到用戶要求，特別是利潤(rùn)較低的制造業(yè)；少數(shù)情況下，屬于技術(shù)上達(dá)不到。對(duì)于高值設(shè)備（重資產(chǎn)），從技術(shù)難度角度，傳感器只能由設(shè)備生產(chǎn)廠家自行添加。一個(gè)事實(shí)是，用戶自行改造設(shè)備，加裝傳感器，成本只會(huì)比設(shè)備制造商高。另一個(gè)事實(shí)是，生產(chǎn)廠家為高值設(shè)備加裝傳感器，現(xiàn)階段主要目的還是為了提高設(shè)備本身運(yùn)行的自動(dòng)化（智能化）水平，提供設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及參數(shù)，只是一種附加功能。

所以，個(gè)人的觀點(diǎn)是，GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成功，從設(shè)備的角度來(lái)看，一定是在設(shè)備本身自動(dòng)化（或智能化）程度較高的行業(yè)。比如GE生產(chǎn)的航空發(fā)動(dòng)機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、發(fā)電機(jī)，比如像徐工、三一生產(chǎn)的重型機(jī)械，再比如機(jī)加工行業(yè)的數(shù)控機(jī)床等。而且，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施的成功，大概率是設(shè)備制造廠商本身來(lái)完成，至少也是在設(shè)備制造廠商積極參與下完成，當(dāng)然自行完成或由第三方廠商來(lái)完成也不是不可以，但前提是，具有與原始設(shè)備廠商水平接近的專業(yè)人士。

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廠商而言，想進(jìn)入到工業(yè)界，存在天然的壁壘?；蛘哒f(shuō)是OT與IT之間的鴻溝。

第二步，建立工業(yè)數(shù)據(jù)中心。

將設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，利用網(wǎng)絡(luò)收集起來(lái)，建立工業(yè)數(shù)據(jù)中心。這一步是三大步驟中，技術(shù)最成熟的部分?？梢岳贸墒斓木W(wǎng)絡(luò)技術(shù)（互聯(lián)網(wǎng)只是之一）、云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心等技術(shù)，完成工業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)的匯聚?？峙乱彩莻鹘y(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商以及互聯(lián)網(wǎng)廠商能夠比較容易切入的地方。這里的難點(diǎn)是安全性問(wèn)題。

這一步驟涉及到的行業(yè)特殊性最少，具有較高的通用性?；蛟S是互聯(lián)網(wǎng)廠商有所作為的地方。

但需要指出的是，工業(yè)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)（實(shí)時(shí)性、周期、海量）與社交、消費(fèi)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，存在著巨大的差異。另外需要指出的是，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)不一定是互聯(lián)網(wǎng)。采用互聯(lián)網(wǎng)，成本低，連接面廣。但像企業(yè)的重要資產(chǎn)，如飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)，你敢把它連到互聯(lián)網(wǎng)上嗎？處于安全的角度，或者保密的角度，最多是連到采用TCP/IP技術(shù)的企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上而已，也許是專網(wǎng)。但如果具體的應(yīng)用場(chǎng)景數(shù)據(jù)量較小，而不是大數(shù)據(jù)，應(yīng)該考慮有沒(méi)有必要建設(shè)一個(gè)數(shù)據(jù)中心這個(gè)問(wèn)題了。

第三步，做出分析決策。

利用大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器分析等工具對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，做出更為優(yōu)化的決策，來(lái)指導(dǎo)機(jī)器運(yùn)營(yíng)或操作機(jī)器的人的作業(yè)過(guò)程，提高效率。

這一步驟也是實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最困難的部分。首先設(shè)備的種類眾多，設(shè)備的運(yùn)行方式眾多，涉及到的問(wèn)題行業(yè)性非常高（行業(yè)的數(shù)量與工業(yè)產(chǎn)品的種類數(shù)量大體一致）、專業(yè)性強(qiáng)，還需要分析人員具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，需要分析人員具有多學(xué)科的背景知識(shí)，既要熟知設(shè)備運(yùn)行的原理，又要掌握各種數(shù)據(jù)處理技能和分析方法，要想取得成效，必然是一個(gè)迭代優(yōu)化過(guò)程。

與第一步相似，個(gè)人的觀點(diǎn)是，GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成功，從分析決策的角度來(lái)看，大概率是設(shè)備制造廠商本身來(lái)完成，至少也是在設(shè)備制造廠商積極參與下完成，當(dāng)然自行完成或由第三方廠商來(lái)完成也不是不可以，但前提是，具有與原始設(shè)備廠商水平接近的專業(yè)人士。

同樣地，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廠商而言，想進(jìn)入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，存在天然的壁壘。概言之，這一步驟的專業(yè)性與行業(yè)性太高了。

概言之，GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的提出，是基于自身的成功實(shí)踐。成功的原因，GE是原始設(shè)備制造商，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的原理、專業(yè)知識(shí)的掌握，無(wú)人項(xiàng)背。GE是高端智能設(shè)備制造商，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)的采集，是其天然具有的優(yōu)勢(shì)。GE還有一支服務(wù)于其自身的專業(yè)IT隊(duì)伍，不要忘記Predix原本就是附屬GE自身的各個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)的IT隊(duì)伍開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品?？梢哉J(rèn)為，GE for GE，已經(jīng)取得了成功。

但GE for Customer，GE for Industry，GE for World 這一推廣模式遇到了極大的挑戰(zhàn)。GE digital 被拆分出來(lái)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，就是一個(gè)例證。事實(shí)已經(jīng)證明，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)想要像互聯(lián)網(wǎng)一樣取得爆發(fā)式的成長(zhǎng)，已經(jīng)不可能了。

所以，我認(rèn)為，由原始設(shè)備制造廠商來(lái)推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，要比自行或第三方廠商來(lái)推進(jìn)，成功率要搞得多。自行或第三方廠商來(lái)推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，面臨著設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)的獲取，以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析的專業(yè)知識(shí)不足，這兩大天然的缺陷?；蛟S，設(shè)備制造廠商、用戶、專業(yè)第三方廠商的合作，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)策略——Predix平臺(tái)

GE是一個(gè)高端設(shè)備制造企業(yè)集團(tuán)，其制造的航空發(fā)動(dòng)機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、發(fā)電設(shè)備等高附加值的設(shè)備居于全世界的前列，說(shuō)GE是工業(yè)界的翹楚一點(diǎn)都不過(guò)分。GE自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐的確取得了巨大的成功。

要解決的問(wèn)題明確了，目標(biāo)有了，經(jīng)濟(jì)效益也有了預(yù)期，技術(shù)路線也提煉出來(lái)，如何推廣呢？而且一定要大規(guī)模推廣，一定要取得像互聯(lián)網(wǎng)那樣一夜暴富式的成功。通過(guò)這種創(chuàng)新，找到刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新抓手，引發(fā)第三次工業(yè)革命。同時(shí)GE實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要從高端設(shè)備制造商，轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁?shù)字服務(wù)的公司，一個(gè)軟件服務(wù)公司，一個(gè)IT公司。最好能像Google、Facebook、Amazon那樣，在很短的時(shí)間內(nèi)有一個(gè)爆發(fā)式增長(zhǎng)，做到市值第一，聚集起巨量的財(cái)富。

GE的策略就是，GE for GE， GE for Customer， GE for Industry， GE for World。也就是，將GE在高端裝備制造領(lǐng)域取得的成功經(jīng)驗(yàn)、軟硬件成果（GE for GE）進(jìn)行提煉、通用化，研發(fā)出類似計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)哪樣的通用平臺(tái)，為本行業(yè)或其他行業(yè)的客戶服務(wù)（ GE for Customer ，GE for Industry ）。對(duì)了，再借鑒互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式，搞一個(gè)開(kāi)放式平臺(tái)，形成一個(gè)創(chuàng)新生態(tài)，聚集起數(shù)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)的用戶以及第三方軟件開(kāi)發(fā)者或解決方案供應(yīng)商（ GE for World ），然后像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣，坐收流量帶來(lái)的巨額紅利，視乎是GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最佳的發(fā)展模式。事實(shí)上，在GE打出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大旗之前，其支撐平臺(tái)Predix就已經(jīng)存在了，只是其通用性、開(kāi)放性與GE宏大的戰(zhàn)略構(gòu)想不匹配而已。

下圖就是大名鼎鼎的GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——Predix

GE基于Predix平臺(tái)推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略遇到了挫折。據(jù)說(shuō)投資了40多億美金，五年左右的時(shí)間過(guò)去了，很明顯Predix平臺(tái)并沒(méi)有取得像Google、Facebook、Amazon等互聯(lián)網(wǎng)公司爆發(fā)式增長(zhǎng)的成功。數(shù)次傳出來(lái)的消息是GE準(zhǔn)備將Predix賣掉，GEdigital裁員，最新的消息是將GE digital獨(dú)立出來(lái)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。大概背后的潛臺(tái)詞是，Predix依然有價(jià)值，路線沒(méi)錯(cuò)，但短期內(nèi)取得高額投資回報(bào)，已經(jīng)不可能，那就看看再說(shuō)吧！

個(gè)人觀點(diǎn)是，Predix平臺(tái)確實(shí)是降低實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成本的一個(gè)重要手段，能夠減輕設(shè)備數(shù)據(jù)采集的難度，大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的難度，開(kāi)發(fā)專用分析決策軟件的難度，但對(duì)大多數(shù)應(yīng)用案例而言，平臺(tái)很難降低設(shè)備智能化改造的難度、專業(yè)性數(shù)據(jù)分析的難度，這是由工業(yè)系統(tǒng)的專業(yè)性和復(fù)雜度自身決定的。另外，Predix在聚集客戶、開(kāi)發(fā)者方面，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到互聯(lián)網(wǎng)式發(fā)展的速度，想效仿互聯(lián)網(wǎng)流量為王的模式，實(shí)現(xiàn)自我良性發(fā)展，還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。那么在現(xiàn)階段，基于Predix來(lái)降低實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成本，必然還只是一個(gè)良好的愿望。