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中國(guó)市場(chǎng)已向蘋(píng)果關(guān)上了半扇門(mén),5G之爭(zhēng)沒(méi)得商量

發(fā)布時(shí)間:2018-12-12 09:45

導(dǎo)  讀

從通訊標(biāo)準(zhǔn)的演進(jìn)來(lái)看,能夠制定規(guī)則的企業(yè)才能站在時(shí)代浪尖。中國(guó)通訊產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)大促進(jìn)了華為的成功。任正非曾說(shuō)“只要掌握屬于我們自己的技術(shù),那么所謂的抵制就會(huì)不攻自破,只有掌握核心技術(shù),我們才能在世界市場(chǎng)立足,才能跟西方國(guó)家同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)!”

5G到來(lái)前夜,華為在國(guó)際上的進(jìn)展是屢屢碰釘,以美國(guó)為首的西方國(guó)家串通一氣勢(shì)要將華為抵制到底。澳洲的新西蘭和澳大利亞、翻臉比翻書(shū)快的英國(guó)、昨日再次放話的日本,華為在國(guó)際之上似乎陷入了重重包圍,特別在月初時(shí)候,華為CFO、總裁任正非之女孟晚舟被加拿大警方“劫機(jī)”,加上美國(guó)高調(diào)的主導(dǎo)意圖,接踵而至的負(fù)面消息正挑戰(zhàn)著中國(guó)企業(yè)的耐心。


“他姓任的針扎不進(jìn)水潑不進(jìn),簡(jiǎn)直軟硬不吃,不過(guò)聽(tīng)說(shuō)他有個(gè)女兒,是他唯一的牽掛。不如我們把他女兒綁來(lái),做個(gè)人質(zhì)豈不美哉”——金庸《笑傲江湖》


西方阻止華為在5G上的進(jìn)展是煞費(fèi)苦心,如今“綁人”這種下下策也想出來(lái)了,大有狗急跳墻之勢(shì)。這次罕見(jiàn)的驚動(dòng)了外交部接連召見(jiàn)加美兩國(guó)駐華大使,中興吃過(guò)的虧,難道我們還能再吃一次?


標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng),事關(guān)企業(yè)生死


從1G到5G,關(guān)于通訊標(biāo)準(zhǔn)的斗爭(zhēng)就從未停止過(guò),在這三十多年間,我們見(jiàn)證了多少通訊巨頭的生死沉浮。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制定,或許百年巨頭就應(yīng)聲倒下,另一個(gè)年輕企業(yè)可能就此傲然挺立。


比如當(dāng)今的通訊行業(yè)中,沒(méi)有哪一家企業(yè)不對(duì)高通是又愛(ài)又恨的。愛(ài),是因?yàn)楦咄ㄔ谑澜绶秶鷥?nèi)領(lǐng)先的通信技術(shù),恨則是高通不講理的專(zhuān)利費(fèi)用。高通收取專(zhuān)利費(fèi)用的方式也很特別,在收取一定專(zhuān)利費(fèi)后,基于高通專(zhuān)利的終端在售出后還要向高通繳納出售價(jià)5%-10%的費(fèi)用,很霸道,但無(wú)法反駁。

今早,福州市中級(jí)人民法院就蘋(píng)果和高通專(zhuān)利案進(jìn)行宣布,一審判決高通勝,這意味著蘋(píng)果多款機(jī)型將不得在中國(guó)出售!即便是蘋(píng)果這樣的明星終端廠商,也要受制于高通專(zhuān)利。


所以,表面上的通訊標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng),絕非僅僅是一個(gè)規(guī)則制定者和參與者的游戲,在某些情況下,甚至事關(guān)企業(yè)未來(lái)發(fā)展和生死。


1G到2G,制式之爭(zhēng)


1G始于1983年,當(dāng)年叱咤世界通訊行業(yè)的摩托羅拉接受了戰(zhàn)爭(zhēng)洗禮,在1986年推出了世界上第一款移動(dòng)終端——大哥大,就此開(kāi)始了第一代移動(dòng)通訊技術(shù)時(shí)代。


當(dāng)時(shí)如果有人手拿1公斤重的大哥大站在街頭,方圓千米內(nèi)的人都會(huì)向其投來(lái)羨慕的目光。一是因?yàn)榇蟾绱髣偼瞥鰜?lái)時(shí)售價(jià)的確嚇人,其次,當(dāng)時(shí)世界范圍內(nèi)移動(dòng)終端的需求量也不過(guò)是現(xiàn)在需求的九牛一毛,手拿大哥大算是曬富,也是另類(lèi)。即便在美國(guó),移動(dòng)終端的需求量也很小,辦公電話和家庭電話的安裝使得移動(dòng)通信場(chǎng)景更多是在汽車(chē)上,即車(chē)載電話。


當(dāng)時(shí)條件下,國(guó)內(nèi)為追上世界通訊發(fā)展的進(jìn)度,同時(shí),國(guó)外通訊設(shè)備廠商也看準(zhǔn)了中國(guó)通訊市場(chǎng)這塊肉,紛紛擠破頭向國(guó)內(nèi)輸入通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)制式。當(dāng)時(shí)最大的兩家巨頭便是美國(guó)的摩托羅拉和瑞典的愛(ài)立信。但就像人類(lèi)語(yǔ)言不同,摩托羅拉的A網(wǎng)與愛(ài)立信的B網(wǎng)也是不能互通的,由于技術(shù)以及設(shè)備支持上的差異,最后以摩托羅拉的較大改動(dòng)才打破了A/B網(wǎng)“隔離”的局面。


2G到3G,歐洲合縱與美國(guó)反撲


在第一代無(wú)線標(biāo)準(zhǔn)TACS升級(jí)為GSM的過(guò)程中,歐洲逐漸統(tǒng)一起來(lái)。此時(shí)半路殺出個(gè)芬蘭諾基亞,這家從事過(guò)橡膠、木材、電纜等,在工業(yè)領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)的“百年老店”選擇進(jìn)入通訊行業(yè),并成就了2G時(shí)代的神話。同時(shí),摩托羅拉作為1G時(shí)代的霸主也開(kāi)始淡出世界通訊史的舞臺(tái),變成邊緣廠商。


諾基亞、愛(ài)立信、西門(mén)子、阿爾卡特、加拿大北電等聯(lián)手推進(jìn)歐洲標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,1991年,歐洲開(kāi)通了全球行動(dòng)通訊系統(tǒng)(GSM)。同時(shí),GSM成熟的技術(shù)迅速在世界上奠定唯我獨(dú)尊的地位。正是包括中國(guó)在內(nèi)的國(guó)家對(duì)GSM的支持,才使得CDMA在2G時(shí)代只能偏安世界少數(shù)地區(qū)——美國(guó)、日本等。


但隨著CDMA技術(shù)的成熟,美國(guó)在規(guī)則的制定中逐漸占據(jù)主動(dòng)權(quán)。3G成就了高通,也使高通開(kāi)啟了時(shí)至今日的專(zhuān)利保護(hù)時(shí)代。包括很多國(guó)內(nèi)科技企業(yè),依然很難擺脫高通的影子。


3G時(shí)代,最初主流的標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)奪主要來(lái)自于歐洲3GPP的 WCDMA(從GSM演進(jìn)而來(lái))和美國(guó)的CDMA2000,雙方大吵三天三夜之后仍然難分高下。于兩方難分難解之時(shí),中國(guó)大唐聯(lián)合西門(mén)子帶著TD-SCDMA強(qiáng)行加入標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)奪,幫助美國(guó)與歐洲形成三足鼎立之勢(shì),避免了美國(guó)重蹈被GSM統(tǒng)治的局面,同時(shí),中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)趁此機(jī)會(huì)正式進(jìn)入世界舞臺(tái)。

TD-SCDMA制式與CDMA2000和WCDMA同列3G時(shí)代三大標(biāo)準(zhǔn),憑借TD-SCDMA,中國(guó)的通訊產(chǎn)業(yè)鏈得到長(zhǎng)足的發(fā)展,在此之后,華為、中興等設(shè)備制造商,以及一些芯片模組廠商開(kāi)始起步,失去國(guó)外技術(shù)支持之后,中國(guó)開(kāi)始飛速地創(chuàng)新發(fā)展。


4G,中國(guó)開(kāi)始逆風(fēng)翻盤(pán)


4G時(shí)代是中國(guó)實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤(pán)的機(jī)遇,在先后站位美國(guó)和歐洲之后,世界通信標(biāo)準(zhǔn)的格局開(kāi)始明朗,形成中、美、歐三家競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì)。


到4G的FDD和TDD(TD-SCDMA與TD-LTE無(wú)演進(jìn)聯(lián)系,TD-LTE是在TDD基礎(chǔ)上誕生的),中國(guó)堅(jiān)定的在歐洲FDD相對(duì)成熟的情況下開(kāi)始發(fā)展TDD極其相關(guān)專(zhuān)利。目前,TD-LTE已經(jīng)成為中國(guó)主導(dǎo),具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的4G標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)在TDD方面掌握了更多專(zhuān)利和全球最大的用戶市場(chǎng)。同時(shí),4G也催生了像阿里、騰訊、小米這樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),可以站在世界舞臺(tái)上與國(guó)外巨頭平分秋色。


5G,非爭(zhēng)不可


據(jù)GSMA統(tǒng)計(jì),到目前為止全球有66個(gè)國(guó)家和地區(qū)的136個(gè)運(yùn)營(yíng)商,在5G測(cè)試方面做了嘗試,其中包括155個(gè)外網(wǎng)測(cè)試, 71實(shí)驗(yàn)室測(cè)試和41個(gè)現(xiàn)網(wǎng)測(cè)試。此外,GSMA智庫(kù)還預(yù)測(cè),到2025年全球?qū)⒂?4億的5G連接,其中不包括物聯(lián)網(wǎng)的連接。到2025年,5G連接總數(shù)將占全球連接總數(shù)的15%,而且能夠覆蓋到全球50%的國(guó)家和地區(qū)。屆時(shí),中國(guó)將成為全球最大的5G市場(chǎng),占到全球連接總數(shù)的三分之一。

此前,工信部通信科委常務(wù)副主任韋樂(lè)平表示,5G已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略的一部分。在移動(dòng)紅利減退,人口紅利殆盡下,5G被全世界寄予厚望。5G被看做是拉動(dòng)下個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素,與2G/3G/4G有著本質(zhì)上的區(qū)別,隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),5G進(jìn)展的速度更加被看重。


華為的5G地位,豈能讓偷奸耍滑者橫取暴富?


對(duì)于5G,中國(guó)起步晚但發(fā)展快。雖然韓國(guó)已經(jīng)搶先在國(guó)內(nèi)正式開(kāi)始5G商用,但受限于應(yīng)用場(chǎng)景,5G還未形成規(guī)?;褂谩?/p>


2016年11月17日,國(guó)際無(wú)線標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)3GPP在美國(guó)拉斯維加斯召開(kāi)了第87次會(huì)議,華為在會(huì)上提交了PolarCode(極化碼)方案,并在與高通的LDPC方案和法國(guó)的Turbo2.0方案爭(zhēng)奪短碼方案中勝出。


專(zhuān)利上,華為手持61項(xiàng)5G標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利,在全球?qū)@急戎羞_(dá)到22.93%,排名第一!在設(shè)備方面,此前華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑在“全球移動(dòng)寬帶論壇”上透露,華為已出貨1萬(wàn)個(gè)5G基站基站設(shè)備占有率約占全球的30%—35%,光通訊設(shè)備占全球約40%-50%的市場(chǎng)。另外,華為是國(guó)際IPv6標(biāo)準(zhǔn)的制定者,其IPv6設(shè)備及解決方案為全球最大的IPv6網(wǎng)絡(luò)CNGI中提供了超70%的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。


即便在西方國(guó)家的圍剿之下,華為仍然憑借硬實(shí)力在全球殺出了一片市場(chǎng)。此前華為已與十多個(gè)歐洲國(guó)家簽訂5G訂單,站住了腳。如今與葡萄牙合作也算是打了對(duì)手一個(gè)猝不及防。


從通訊標(biāo)準(zhǔn)的演進(jìn)來(lái)看,能夠制定規(guī)則的企業(yè)才能站在時(shí)代浪尖。中國(guó)通訊產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)大促進(jìn)了華為的成功。任正非曾說(shuō)“只要掌握屬于我們自己的技術(shù),那么所謂的抵制就會(huì)不攻自破,只有掌握核心技術(shù),我們才能在世界市場(chǎng)立足,才能跟西方國(guó)家同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)!”在1G到4G的演進(jìn)歷史中,我們吃了太多虧。如今并不是因?yàn)槿A為才激發(fā)了吃瓜群眾們的“愛(ài)國(guó)熱情”,而是曾經(jīng)沒(méi)有的東西,我們要極力爭(zhēng)取。


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